在整个组织的改进工作中促进透明度
组织项目并授权团队实现目标
用一个永久的知识库传播好想法
建立一个一致的过程，让每个人都在同一页上
了解、成长并展示改进的影响
致力于与您合作，以增加采用和传播改进
接触知道如何以最有效的方式利用KaiNexus的精益专家
创造性的定制解决方案，将KaiNexus融入到您的所有改进工作中
我们的团队在这里为您提供一流的响应率
配置KaiNexus以你认为不可想象的方式解决问题
定制的，一对一的培训，在你需要的时候适合你的组织
访问一个专门的团队来帮助在您的组织中传播CI和系统采用
定期发布，包括专门为CI构建的增强和新特性
授权员工在每一项工作中，每一天都进行改进
组织计划和项目以实现团队目标
在战略支柱下调整所有改进工作，并进行有效沟通
诊断指标中的问题区域，并确定解决它们的方法
管理改进过程中的活动
根据您的流程配置a3，并在一个模板中查看所有相关数据
让每个人每天都聚在一起，不管他们来自哪里
深入细节，看看你的策略和行动是如何联系在一起的
随着时间的推移，会影响您的组织的小的、增量的改进
将与你的问题相关的变量的因果关系形象化
为组织处理问题的方式创建一个标准协议
改善员工之间的沟通，可视化需要完成的工作
将六西格玛项目中的数据带入生活中，更有效地改进业务流程
识别问题，一目了然地查看状态，动员员工，并采取行动
提高PDSA流程的效率和有效性
将您的改进工作与关键的业务信息系统连接起来
跟踪成本降低、生产、节约计划和多货币使用情况
个性化KaiNexus的外观和感觉，以促进品牌凝聚力和系统采用
用反映您独特需求的定制图表使您的数据变得栩栩如生
构建具有灵活审批流程的可定制工作流
使用可以在任何地方显示和更新的板来增加可见性
在任何地方获得更新，即时在单一平台上
在一个平台上管理各种类型的改进工作
在人们需要的时候提供他们需要的信息
搜索知识库，这样就不会两次解决同一个问题
随时随地保持改进
认可并奖励员工推动进步的行为
团结当地和分散的团队一起改进
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的六西格玛商业方法论旨在消除浪费和缺陷。它还旨在减少业务流程中的变化。努力……
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我们很幸运能有机会与不同领域的商业领袖就挑战和……
当多个持续改进方法论在全世界都在使用，它们都有一个共同点。它们都依赖于科学的…
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