在整个组织中提高改进工作的透明度
组织项目并授权团队实现目标
用一个永久的知识库来传播好的想法
建立一个一致的流程,让每个人都在同一页上
了解、成长并展示改进的影响
致力于与您合作,以增加采用和传播改进
访问了解如何以最有效的方式利用KaiNexus的精益专家
创造性的定制解决方案,将KaiNexus整合到您的所有改进工作中
我们的团队将以一流的响应速度为您服务
配置KaiNexus以您认为不可想象的方式解决问题
定制的,一对一的培训,适合您的组织,当你需要它
访问一个专门的团队,以帮助在您的组织中推广CI和系统采用
定期发布,包括专门为CI构建的增强功能和新特性
授权员工在每一项工作中,每一天都进行改进
组织计划和项目以实现团队目标
在战略支柱下协调所有改进工作并进行有效沟通
诊断度量标准中的问题区域,并确定解决它们的方法
管理改进过程中的活动
根据您的流程配置a3,并在一个模板中查看所有相关数据
让每个人都参加每天的会议,无论他们来自任何地方
通过深入细节,看看你的策略和行动是如何联系在一起的
随着时间的推移,对组织产生影响的小的、增量的改进
想象与你的问题相关的变量之间的因果关系
为您的组织如何处理问题创建一个标准协议
改善员工之间的沟通,可视化需要完成的工作
将六西格玛项目中的数据带入生活,更有效地改进业务流程
识别问题,一目了然地查看状态,调动员工,并采取行动
提高PDSA流程的效率和有效性
将您的改进工作与关键业务信息系统联系起来
跟踪成本降低、生产、节约计划和多币种使用情况
个性化KaiNexus的外观和感觉,以促进品牌凝聚力和系统采用
使用反映您独特需求的定制图表将您的数据带入生活
构建具有灵活审批流程的可定制工作流
增加可见性的板,可以显示和更新从任何地方
在单一平台上随时随地获取更新
在一个平台上管理各种类型的改进工作
在人们需要的时候提供他们需要的信息
搜索知识库,这样您就不会两次解决相同的问题
随时随地保持进步
认可并奖励推动改进的员工行为
团结本地和分散的团队进行改进
一起在KaiNexicon 2023传播改进
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无论你的公司是10名员工还是1万名员工,制定员工敬业度策略都是一项挑战。很容易退步……
在KaiNexus,我们中的许多人都很兴奋,因为《Ted Lasso》第三季即将到来。
在过去的十年里,我举办了无数次网络研讨会在不同的环境下,我主持过为KaiNexus主持了100多个节目.
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丰田生产体系之父大野耐一曾经说过:“没有标准工作,就没有改善。”这是一个相当大胆的…
今天我们有一些令人兴奋的消息要和大家分享!KaiNexus激动地宣布我们的最新促销活动,仅限今天:…
有效的领导医疗组织需要在直接与病人工作的护理人员和…
在KaiNexus,我们有机会与各行各业的组织交谈,并撰写许多不同的文章连续…
Donald J. Wheeler博士是享誉世界的统计方法和持续改进专家。他曾与w·爱德华兹·戴明共事……
当圣安东尼奥马刺队的杰里米·索坎走上罚球线时,他用一只手投篮。
即使你不是狂热的……