18luck官网登陆网址

发布的玛吉米勒德

找到我:

2022年11月10日11:10:19 AM

waste.png如果你正在努力成为一个精益组织,消除浪费可能是你的清单的顶部。事实上,精益实践者已经确定了非常具体的浪费类型,统称为精益的8大浪费.某些类型的垃圾确实很容易被发现和修复,而另一些则可能不被注意到。我们认为分享一些实际的例子可能会有帮助,说明每种类型的浪费是如何在商业和更大的世界中发生的。

精益信息图的8个浪费

1.缺陷/错误

有一天,我在当地的墨西哥小饭馆点了一份墨西哥卷饼。我特别要求不要鳄梨色拉酱因为我真的很讨厌鳄梨色拉酱。不幸的是,有人没注意到,所以我的玉米卷上满是鳄梨色拉酱。当我指出错误时,服务员把玉米卷扔进了垃圾桶,让厨师重新做一份。这是错误如何造成浪费的一个完美例子。以下是更多的例子:

  • 有bug的软件必须重新编码
  • 医疗保健中的误诊导致不必要的检查或治疗
  • 产品被运送到错误的地址
  • 不符合客户规格的产品
  • 错误的数据输入
  • 没有被有效沟通或很好理解的信息

2.等待

等待的浪费通常有两种形式。人员和流程通常必须等待,因为流程的下一个步骤还没有为他们准备好(例如,在商店排队等候),或者他们等待,因为他们没有采取行动所需的输入。

  • 等待开发代码的QA工程师
  • 急诊室的病人在等检查结果
  • 园林设计师等着送草皮
  • 等待登机门打开的飞机

免费电子书:精益的8大浪费指南

3.运输

当然,不是所有的运输都是浪费,但是不必要的人员、产品、部件或其他项目的移动增加了过程的费用和风险,而没有增加价值。交通浪费的例子包括:

  • 将未售出的产品从商店送回仓库
  • 当有更近的选择时,向遥远的供应商订购零件或产品
  • 把病人从医院的一个部门转移到另一个部门
  • 把设备从一个工地运到另一个工地

4.运动

运动类似于运输,但它涉及工作空间中不必要的活动。例如,我更喜欢我家附近的杂货店,店员从篮子里取出商品并扫描它,而不是需要我先把商品移到传送带上的杂货店。这并不是我懒惰,只是让两个人处理和移动每件事没有意义,而一个人就可以同样有效地完成。这里还有一些例子:

  • 需要点击10次才能到达你想要的屏幕的软件
  • 工人们正在寻找丢失的工具或办公用品
  • 位置不方便的打印机和其他设备
  • 检查室设备不足

5.生产过剩

如今,几乎所有人都熟悉准时制制造和库存管理。企业都很小心,不会在有需求之前创造产品,这是有充分理由的。生产过剩不必要地束缚了资源,增加了库存和运输浪费的可能性。新利娱乐18计划

  • 在餐馆吃大餐
  • 医院的床位超过了社区的需求
  • 火车上的车厢比需要的多
  • 零售商店人员过剩
  • 开会太多,或者开会的人不合适

6.库存

库存的浪费和生产过剩是齐头并进的。如果一个产品生产过剩,它必须被储存在某个地方,占用空间,并需要额外的跟踪和管理。根据库存的存储位置,它还可能导致运输和移动的浪费。除了把未售出的产品放在仓库里这一显而易见的想法外,库存的浪费还存在于很多地方:

  • 闲置的办公用品架子
  • 医院的床头设备太多了
  • 成堆的宣传资料或预先印制的表格
  • 在使用或出售前就会变质的易腐物品
  • 在你的桌面上你从未使用过的应用程序

新的文字-动作

7.对加工

精益实践者谈论的是过度处理,我们谈论的是向产品、任务或过程添加比获得所需价值更多的复杂性。过度加工不仅仅是制造业的问题。这发生在每个领域。它看起来是这样的:

  • 没人用过的软件功能
  • 在x光检查的情况下做核磁共振检查
  • 在一种形式的软件工具上,在多个地方输入相同的数据
  • 具有多个审批级别的复杂采购流程

8.人的潜力

也许最具破坏性的是对人的潜能的浪费。人的潜力被浪费会导致员工流失,增加缺勤率和离职率。它发生在:

  • 时间花在纠正错误或应对紧急情况上
  • 员工没有机会学习新技能或利用隐藏的技能
  • 员工不参与流程改进
  • 员工在公司内部没有晋升的机会

这是关于浪费的好消息。每次您发现组织中的浪费,您就找到了改进的机会。减少8种浪费中的任何一种精益可以对业务结果产生重大影响。

主题:18lickc新利 日常精益管理精益医疗

最近的帖子